(zz)社团第二次读书会活动记录

jumpingfox 发表于 2008-05-25 00:14:23

5/24开的读书会,人虽然不多,但是气氛不错。
由认真敬业可爱谦逊而又有才的lgy记录,又清楚又真实,太赞了。
第一次读书会的记录明天就放~
P.S.最近常常享受真诚谈话的快乐(thax 曾孙女,muma&qq),就算空谈也无所谓。:)

5月24日读书会记录
[略有增删,但只涉及程序,绝不影响原意;对极少量错字、自己的发言记录不是特别准确的地方修改了一下;部分文字为我自行加粗或加下划线,蓝字依然为我聒噪的评论]
2008-5-24,7:00 PM,bjdx电教楼207
参加人员:yf、wyr、jh、lgy;主讲:yf;记录:lgy
主题:戴维伯姆——论对话
————————————————————————————————————————
前奏:播放歌曲The sound of silence~~~
主讲领读: 
        读书会实际上是一个对话的活动,并不是一个人滔滔不绝的讲。对话是无处不在的,但我们不一定都会对话,就我个人来说,我就经常会觉得说话时我不理解对方,对方也不理解我。我希望能够通过介绍这本书,让大家开始思考,了解对话。其实这本书里面有很多很深奥的东西,但是我只能讲我看懂的东西。本来如果人很多的话,可以大家相互讨论,我们读书会会越来越好的。
         读一本书如果能够搞清楚一个道理就够了,张五常做过一个讲座。讲他是怎么样敲开教授的大门的呢,他每天看一本书,就看懂那本书中的一个道理,然后去找教授,围绕那个小的道理,展开一次讨论。读书会也是,不要很深奥,读了一本书,有什么很直观的想法,告诉大家,然后讨论。
         对话这个主题其实很重要,生活中到处都是对话,要学会怎么样诉说,怎么样倾听。对话是一个跨学科的学问,包括语言学、神学、社会学、教育学,都有很多关于对话的理论。很多思想大师的重要成果都是关于对话的。
        那首歌里面有一句词很打动我:People talking but without speaking, people hearing without listening~就是人们在说,但是没有在倾诉,人们在听,但是没有在聆听。
        经常人们就是处于这样一种状态,他们在喋喋不休,但是没有任何意义。戴维伯姆,20世纪最重要的思想家和物理家之一,但是他作为物理学的东西我们不知道,他的思想也不是学院派的思想,估计读哲学的人也不知道。这就是很多西方思想家,他们的思想不会作为经院派哲学的理论,被大为宣扬,但是他们的思想丝毫不亚于海德格尔,这本书中他还提到一个思想家克里希。那穆提,印度裔,小时候就被英国的“通神学会“领养,他的思想非常空灵、清澈。包括米勒等西方的名流都认为,和克里希对话,可以让你觉得空灵。他成人那年,世界各地的人聚集到伦敦,听他发表高见,他说,世界上没有真理,大家解散。对纯净思想的热爱,让他成了一代大师。戴维伯姆也很欣赏他,引用过他的一些言论。例如我们如何逃避恐惧,我们要和恐惧生活在一起,这样恐惧就烟消云散了。推荐克里希的一本书————《重新认识你自己
         戴维伯姆觉得对话很重要,可以改变人与人之间的关系,也能改变大家学习的方式。
————————————————————————————————————————
wyr:我平时有这样的问题,跟我班上的同学,不知道如何打招呼,两个人对对方都不感兴趣,不知道说什么。
yf:我也有这种感觉,我当然不是想吸引你,不是像孔雀开屏那样想炫耀,但是我觉得人是有这种需求,两个人需要相互了解。
wyr:有时候就两个人开开玩笑。
yf:但是却很失落。戴维伯姆也没有告诉你怎么办,我想是不是大家先形成一个团体,大家相互了解之后再交流。
wyr:不知道为什么,和我周围的人相互交流,感觉不是很真诚,他就不是很想接触你,从别人说话的语气中就觉得是在藐视、鄙视你。没有什么理由,就是一种存在,也不知道是为什么存在。
yf:不知道你是不是这种感受,我和别人交流的时候,别人总觉得我在藐视他,那个人还是一个三十几岁,快四十岁的人。我觉得还是相互了解吧。[
唉,最难的就是互相了解……互相了解需要精力、心血,人在付出这些精力心血之前会下意识地衡量是否值得;譬如很少有人想费心去了解一个自己毫无感觉、且和自己一点关系都没有的人,最多简单判断一下就算了。我感觉,即使是“值得”了解的人,为了在有限的时间精力约束下达到“最优化”的了解,人们可能会倾向于只了解对方“值得”了解的那一面或几面;例如生意伙伴主要了解对方生意上的能力、个性、关系等等,余者至少不会太费心去努力了解。有时候觉得,一个人的心,不要说装不下一个世界;要是能完完整整地装下几个人,已经不错了……]
wyr:两个人都很真诚,但就是感受不到那种如沐春风的感觉。
yf:我觉得还是要两个人从事同一种事业,有时候两个人天天在一起,也是点头之交,但一旦两个人有过共事,即便没有什么,也觉得很亲近了。[真的,有时候做事比说话对人的影响要大得多……]
————————————————————————————————————————
主讲领读:
         戴维。伯姆觉得,现在这个世界上,科技很发达,我们有网络、飞机,好像把人联系得越来越紧密了,但人与人之间的隔阂却越来越深了,[所谓“越来越”云,感觉伯姆先生失之武断。]好像隔着一道墙一样,冷冰冰的。人与人之间,为什么在不同的宗教种族之间,不同年龄段之间,有那么多不可理解的事情?他提出了一种思维方式,说我们都是一种分裂的思维方式,自从牛顿、伽利略开始,人们都是只关注事物的一个方面,忽略其他的。可能有的人就只关注一点,看你在这方面能对他有多大作用,把人肢解了。[我以为人性如此,不止Newton Galileo之后;也无需把全部责任推到“现代化”头上;是古非今总感觉很民科*_*]一个以色列神学家,叫马丁布伯,他说这个世界,我们可能都是有两种关系存在,一个叫我与你,一个叫我与他。但是我们为了生存,我们必须要把关系塑造成我与他的关系,不是面对面对话的关系。另外就是我与你的关系,你与我是一样的,我们是平等的,我们都是世界上最崇高的生灵,我和你说话时,我是把你看成平等的人,而不是一个工具。[这确是值得向往、且可达到的境界;不过此种对话在全体谈话中比例恐怕少得可怜]西方研究认为现代化带给人们的就是人与人之间的隔阂,工具理性的控制。
         戴维伯姆认为,我们要追求对话,要扭转这种工具理性的控制,要把对方看成是一个活生生的人,一个有创造性的,可以和我们一起创造的人,而不是一个物体。因为只有和人才是能够对话的。
         这种不能对话的现象已经影响到科学界了,例如爱因斯坦和波尔。爱因斯坦和波尔相约见面,讨论量子力学和相对论,但是有很多分歧,两个人越谈越不能接受对方的基本假设,最后不欢而散,后来他们都到了普林斯顿,维恩想办法把两个人叫到一起,结果爱因斯坦的学生在一边,波尔的学生在另一边,两个人根本无法对话。戴维伯姆就说,如果他们俩能够坐下来对话,一定可以产生更好的成果。
         普朗克曾说,科学界很难有对话,就不可能有新的发明,直到老的科学家死了之后,新的科学家才能有新的发现。
         这本书不是教我们怎么样去对话,但是提出了一个可操作的程序
        (1)建议对话可以有15~40人。人太多了叽叽喳喳大家听不清楚,人太少了,如果我觉得你和我的想法不太一致,完全可以表面上应付过去,妥协了,而人数15~40之间,大家可以把自己的想法都说出来,产生激烈的讨论。
        (2)不要有太严格的目的,有一个大致的主题,比如说我们这次讨论对话,下次讨论设计课程表[注:指“支教课程表”:)我觉得我们的支教活动正在慢慢走上更规范的路径呢,开始更系统的尝试了^_^]。我们设定一个主题是为了让我们的讨论可以展开,但是不要限定在里面,大家可以讨论一些相关的问题,这样才能有一些idea出来。我觉得这本书中最重要的观点就是——我们的对话是要把我们的思维假设暴露出来。我们平时都在说话,但是我们内心一定有一个价值观念在哪里,那个东西是不能动的。比如西方的人就会认为人权高于一切,中国人就会觉得国家利益高于一起,穆斯林就会觉得民族利益高于一切。[这个说得简单了些,不过作为例子acceptable,而且现实中未必没有映射]这些人在一起就不可能谈得来。其实我们个人也有很多思维假设的,各种思维假设限定了我们进一步对话。当然每个人都要有思维假定,否则没法思考了。埃舍尔[插播广告:第一次看到他的画,so interesting! i think this is a GENIUS^_^]就是基于思维假定进行了很多创作,比方透视法就是假定两条直线一定要在远方相交于一点,如果人们死守着一些思维假定,就会在原地转圈,很痛苦,这就是我们的思维在和我们作怪。
         我们在对话,就要保持我们的思维的敏感性,知道我们在更高层次上是基于什么观点的。这样在听到别人不同的观点时,也可以暂时搁置起来,因为我们面对的只是这个观点,而不是这个人。有一种神经病(注意是神经病,不同于精神病),护士发现房间里有声音,发现是病人不断地在用手自己打自己,但他以为是别人在攻击他,然后他在反击,并没有意识到是自己在攻击自己。很难理解,但是这确实存在。我们体验到了错误思维的后果,但并没有意识到这是自己的错误的思维。克里希那穆提说“空杯子才能装水”。[不可能是完全的空杯子,但要尽量让自己当一只大杯子,嗯。]要先把自己的想法悬置起来。这在课堂上也是,老师在灌输知识,并没有关注学生有没有听进去。现在说提倡课堂开放,老师提问题,学生回答,但是这并不是对话,因为老师问题的答案都设定好了。老师不是空杯子,他没法装水。
        胡塞尔说,要跟真实的事物接触,才能够认识到事务的本质。对话就是要让冲突暴露出来,我们不要一下子就回击、回应,要先想一想,别人说的到底是什么,不要当成是对自己的冒犯。搁置情感之后,就可以用比较理性的方法去考虑这种问题。虽然很少尝试真正的对话,真正的对话可遇不可求。但是如果放下自己的一些成见,就会发现前方确实是一片很明媚的天空。[提醒自己:虽然根据“言”去判断“人”是难以避免的,但千万不要“因言废人”!这次看fmz在书话上的表现,很愤怒,但是我都没接触过他这个人,没观察过他的现实表现,怎能随便下定论?切记切记。]
        人们之所以不能对话,是因为他们死守着自己的思维假设不放。戴维伯姆也说,对话要先了解对方的经历、假设、思维方式,是一个长时间的过程,要不断的冲突,不断地阵痛,要把自己内心中最不能暴露出的东西暴露出来。之后就会觉的很有意义,对话本身就很有价值。
        对话悬置起来之后,就可以形成一个共享的文化、共享的思维,共享的规则之类的东西。西方有很多思想家,不是专门搞哲学的,但是很厉害。波兰尼是伟大的化学家,但思考得很多。他认为人类有很多“缄默”知识在我们中存在,但是大家都不知道是什么,很象弗洛伊德的潜意识。戴维。伯姆承认潜意识,对话就可以发现潜意识。潜意识是一种群体性的,但是对话通过大家讨论,可以形成一种新的文化,改变这种集体无意识,慢慢可以形成一种默契,虽然没法说出来,但是确实可以产生一些变化。有些深层次的变化,是需要一些人不断地交流,慢慢形成的。
————————————————————————————————————————
wyr:要是人多,可能有一种要在多人面前表现的感觉吧。我刚才为什么会有那么多的困惑,我为什么不能和一个人有那么好的相处,是因为我假定,我想要的不是这样的;如果我放下来,不去追求这样的东西,可能还会比较好交流,没有这种不满意。
jh:除了很熟悉的朋友以外,很难开诚布公的畅通的交流。[所幸,我真的不乏如此挚友!]
yf:我觉得有时候这种“悬置”,并不是要从反方面达到这种目标,而是把这个目标放弃。
wyr:这样可能就不会对他的讲话内容不满意,我们交流的过程中,没有意识到,我没有很好的倾听,可能对方还在讲话过程中我就已经在思考怎么样回应
yf:我的很多师兄,在答辩的时候,刚一开始就说,不是这样的,我跟你说的不是这个意思……[自诫:别人不能理解自己的话时,应该做的不是责怪别人(本能是原因不是理由),而是迅速试着理解别人的语境和立场,以此为基础把话表达得更清楚。]
wyr:听一个人说话,也是一种交流。可能一个眼神,态度,就已经在交流,对方也能感觉到你的态度,不一定要表达出来。他能够感知那些地方你是赞同的。在听得时候就已经在表达了。就比方说我在听你的讲的过程中,你就能感觉到哪里我赞同,这就是交流。
wf:我们也不可能和每个人都用对话的方法交谈,所以我们要保留这样一个团体,在这个团体中悬置,交流,成长。其实我讲的东西也很简单,但是就是没办法去做。比方说你在和别人谈业务时,一定要表达出自己的精明、干练、不妥协,这时候你让人家接受对话的方式,就比较难。所以读书会就是为大家提供这样一个交流的场所。
jh:我觉得我根别人对话是分类型的:如果对方比较了解的话,是毫无保留的;如果不是很熟,可以保留一点,因为没必要在大家都不很熟的时候,因言废人。在处理业务时说话就比较“工具理性”了;总之各个场所都是不一样的。
yf:我们有时候想真诚地讨论一些问题,是会选择一些对象,至少在最深层的思维假定一样,这样的时候可以妥协。不过戴维伯姆是要大家挑战那种可以让自己很痛苦的深层思维假定。
jh:我觉得这是可以的,但是要求双方都是那种很大度的才可以,否则单方面的很难。有一些同学因为讨论tibet、earthquake等问题,导致原先还比较友善的人,因为在这些观点上比较不一致,大家都不太爱理对方了。这些东西有些人可能很坚持,但我觉得没有必要,可能大家都是动机好的,说的话也都有自己的逻辑根据,只是没有互相理解。因此如果知道对方不是那种愿意听的,不如有点保留。
yf:所以找个知己好难啊!戴维伯姆设计的很理想,但是权力关系、人的生存给人带来的压力,有时是无法逃脱的,确实会扭曲人们的一些做法。如果两个人对话,事先就应该告诉自己,我们只是要相互理解、学习,体验这个过程,达到某种过程,不是要达成什么共识。[后面讲到伯姆希望不同立场的political leaders来对话。]
jh:我觉得他说的那种,肯定是不可能的,(政治)对话里那么多利益关系,又不是纯理念的。
yf:我介绍对话并不是说要让大家把对话应用到读书会中,只是让大家可以开始思考。我自己都觉得世界残酷的一面太多了,基督教强调爱,但是恨啊,妒忌和爱同样存在,天使和魔鬼共存~
jh:我倒是想到如果以后读书会中出现分歧,有可能越讨论越有益,也有可能一发不可收拾,有没有什么可以引导的方法,让大家都比较理性地探讨。
yf:一些基本的道德底线,还是不能逾越的;[唉,有时问题就出在这儿……]但是道德底线之上的,还是要引导大家认识到有冲突是好的,比那种大家都乐呵呵的要好。戴维伯姆说,要有一个辅导员的角色,他比冲突的两个人想的更多,他才有可能中和这两个人的观点,保证这两个人的观点保持在一个心平气和的层次上。
wyr:人和人的沟通,最根本的联系就是语言,包括肢体语言和自然语言。我们要让别人理解我们,就是要让别人理解我们的语言。比如我们现在在一起,能够建立这种联系,就是我们能够建立一种对话,建立在大家能够心平气和地谈的基础上。我们有一个思维假定,有一个共同的性格,这也是一种语言,这种语言包含了很多思想。大家加入这个社团,更重要的看中的是人。很多人认为语言是在书上,但那都是人写出来的。穆斯林、基督教、原始人部落,他们生活在一个地方,他们需要产生一定的交流。这涉及到一个和人类生存都有很大联系的问题,他们为什么要争斗,实际上这都是可以在对话中解决的,因为他们都没有放下自己的假定。
yf:经济学的假设是什么?人都是恶的?
jh:经济学没有假设人是恶的,只是人是自利的,这里没有什么道德价值判断。[对不起,这里开始有点离题了*_*]
yf:亚当斯密说人本性上都是不好的,所以需要道德来约束。很多承认自己自私自利的人,反而愿意引导社会往善的方向发展,相反有些标榜自己是善的人,会把社会搞的一团糟。
jh:经济学并不管人的动机,人的动机和手段、结果都会有分离。
yf:就像法律是结合了动机和手段来判定一个人,经济学是建立了一个假设,然后所有东西都是建立在这个假设上的推论。
wyr:人为什么会写乌托邦,这就是人的本性,人追求的就是这个。
yf:追求不要伤害别人,但自己的价值得到最大的挖掘。
jh:我觉得人不一样的,有高尚的,有卑鄙的,但是大多数人,还是差不多吧。
wyr:我看到有的人很坏,但是还是能够感受到他心中向善的一面,他也不想这样。[厄……这里我还是相信显示性偏好……]
yf:如果大家讨论到唇枪舌战,不可开交的局面,主持人就叫停,你们开始说对方的优点,说够五条:P
wyr:我觉得可能不会产生这中情况,比如在北大大家说话就会比较文明。
yf:我就是怕大家都太文明,太沉默是金,导致没有暴露出内心深处的东西。
wyr:放下这种思维假定,是一种解脱,不应该紧紧的抓住自己的鲜明的立场。我为什么会和一些人发生冲突,憎恨有的人,是因为我用我的思维假定。
jh:我觉得有的人就是值得憎恨。[一时没控制住...我把有的情绪带到这儿来了]
yf:有的人就是很讨厌,你就不能容忍自己。[呵呵,不过有人re了]
wyr:我以后不应该这样想,我在谴责他的同时,我要意识到,我不是从一开始就觉得我要憎恨。
jh:要去理解他的行为。
yf:慢慢的去搜集证据,也许最后还是对他厌恶,但是要比下意识的去厌恶要好很多。
wyr:要把自己也当作一个要重新思考的对象,不要把对方认定成这样一个人,我在看到对方的时候,也看到自己的思考。
jh:钱钟书说,他对佛教只欣赏放下“我执”。放下“我执”,有些东西会容易很多,看东西的感觉会容易很多。
yf:我们执着的东西太多了。我们去兼顾,人就会遇到很多矛盾。比方我们要执着于爱情,要执着于事业,如果两个东西都完全坚持,我们自己在生活中就会觉得非常痛苦。最好的当然是兼顾,但很多时候是无法做到的,特别是当我们比较弱小的时候。这时候我们就要放弃一定的假定。我们有时候不是因为没有假定,而是因为这种假定太多了。我觉得一个纯粹的人就是能够认清楚自己的最终目的在哪里,其他都是为这个目的服务的。[这“纯粹的人”也太超人了……]
————————————————————————————————————————
关键词(Tag): 读书会 社团活动


收藏: QQ书签 del.icio.us 订阅: Google 抓虾

最新评论

  • 2008-05-25 01:33:53

    来不及看,先占个沙发再说:)话说看来wyr同志晚上没参加我们的Actionaid训练...

    晕……这个小同志……
    不过人家是社长,优先支持社里活动嘛,hoho

发表评论

* 昵称

已经注册过? 请登录

新用户请先注册 以便能显示头像及追踪评论回复

Email
网址
* 评论
表情
 
 

分类小组论坛
杂谈, 娱乐、八卦, 文学、艺术, 体育, 旅游、同城, 象牙塔, 情感, 时尚、生活, 星座, 科技

请注意遵守中华人民共和国法律法规, 如威胁到本站生存, 将依法向有关部门报告, 同时本站的相关记录可能成为对您不利的证据.

相关法律法规
全国人大常委会关于维护互联网安全的决定
中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例
中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定
计算机信息网络国际联网安全保护管理办法
计算机信息系统国际联网保密管理规定